新年新气象，新年新希望。

在岁末年初的医改关键时期，济源市中医院新一届领导班子在党委书记王济明的带领下，深入基层开展走访调研活动。

王济明带领党委、院委班子成员采取不打招呼、直奔现场，明察与暗访相结合等方式，深入到临床一线、医技、门诊、药房、仓库、制剂室等各个部门、科室开展调研活动。此次调研旨在找出医院存在问题，摸清实际情况，倾听民意，了解职工诉求，为医院在新一年的高质量发展做一次全面的“望闻问切”。

在调研总结会上，王济明指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年。党委的这次调研，就是在为医院“把脉问诊”，发现医院存在的“沉疴痼疾”，就是要揭短亮丑，为医院发展“开具良方”。全院党员干部要提高思想意识，针对调研中发现的25项问题，能立即整改的要立行立改，不能即时整改的，要建立整改台账，形成问题清单，压实整改责任，落实“销号”制度，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限，强化跟踪督办，确保件件有落实，事事有回音，做到整改一个销号一个。各相关科室要对号领“座”，紧密围绕优质医疗服务提升年活动主题，采取切实可行的措施，全面提升医疗质量，改善护理服务，提升患者就医体验，提高群众的就医获得感、幸福感。

王济明强调，全院干部职工要统一思想、接续奋斗，要树立主人翁意识，敢于正视问题、善于发现问题、勇于解决问题，要坚持问题导向，细察严改、强化基础，以三级中医院创建为抓手，真正扑下身子干实事、谋实招、求实效，树立中医院的良好外在形象，为济源群众提供全方位的中医药服务，推动济源中医药事业高质量发展行稳致远。